تبلیغات
زنان در صنعت ساخت - مطالب ابر معرفی تکنیک های خلاقیت
زنان,صنعت ساختمان,نقش زنان در صنعت ساخت
معرفی تکنیک های خلاقیت : اَبَرقهرمان ها
سه شنبه 23 آذر 1395 ساعت 03:34 | نوشته ‌شده به دست امیرحسین ستوده بیدختی | ( نظرات )
معرفی تکنیک های خلاقیت :
اَبَرقهرمان ها

این تکنیک، یک تکنیک فانتزی است که برای ایجاد فضایی شاد و پرانرژی مناسب است. این تکنیک، برای موقعیت های خیلی جدی یا گروه های درون گرا، زیاد مناسب نیست.
شرکت کنندگان وانمود می کنند که یک ابرقهرمان افسانه ای (یا واقعی) هستند (مثل سوپرمن، بتمن، جیمز باند، زن استثنایی، شرلوک هولمز، اسپایدرمن، و غیره) و از ویژگی های آنها برای تولید ایده، الهام می گیرند. برای به کار بردن این تکنیک، مراحل زیر را دنبال کنید:

    مجموعه ای از اطلاعات عمومی را در مورد هر ابرقهرمان تهیه کنید. این اطلاعات می تواند شامل نام، قدرت های ویژه، نقاط ضعف، پیشینه، تصویر، و غیره باشد.
    مسئله را تشریح کنید تا مطمئن شوید که همه آنرا درک کرده اند.
    برای هر شرکت کننده یک ابرقهرمان انتخاب کنید (این انتخاب را خودشان نیز می توانند انجام دهند). به آنها کمی فرصت بدهید تا در مورد آن ابرقهرمان بیندیشند و با آنها در مورد اینکه زندگی برای یک ابرقهرمان چه مفهومی دارد، گفتگو کنید تا به آنها کمک شود که در نقش خود فرو روند.
    افراد، خود را در نقش ابرقهرمان تصور می کنند و براساس ویژگیهای او، ایده هایی تولید می نمایند.
    به هر ابرقهرمان اجازه بدهید که چند ایده را مطرح کند.
    به ابرقهرمان ها اجازه بدهید که از ایده های یکدیگر الهام بگیرند. مثلاً اگر سوپرمن و زن استثنایی با هم کار کنند، ممکن است راه حل های بهتری ارائه دهند.
    هنگامی که به اندازه کافی، ایده جمع آوری کردید، طبق معمول آنها را ارزیابی کنید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management





معرفی تکنیک های خلاقیت : اَبَرقهرمان ها
سه شنبه 23 آذر 1395 ساعت 03:34 | نوشته ‌شده به دست امیرحسین ستوده بیدختی | ( نظرات )
معرفی تکنیک های خلاقیت :
اَبَرقهرمان ها

این تکنیک، یک تکنیک فانتزی است که برای ایجاد فضایی شاد و پرانرژی مناسب است. این تکنیک، برای موقعیت های خیلی جدی یا گروه های درون گرا، زیاد مناسب نیست.
شرکت کنندگان وانمود می کنند که یک ابرقهرمان افسانه ای (یا واقعی) هستند (مثل سوپرمن، بتمن، جیمز باند، زن استثنایی، شرلوک هولمز، اسپایدرمن، و غیره) و از ویژگی های آنها برای تولید ایده، الهام می گیرند. برای به کار بردن این تکنیک، مراحل زیر را دنبال کنید:

    مجموعه ای از اطلاعات عمومی را در مورد هر ابرقهرمان تهیه کنید. این اطلاعات می تواند شامل نام، قدرت های ویژه، نقاط ضعف، پیشینه، تصویر، و غیره باشد.
    مسئله را تشریح کنید تا مطمئن شوید که همه آنرا درک کرده اند.
    برای هر شرکت کننده یک ابرقهرمان انتخاب کنید (این انتخاب را خودشان نیز می توانند انجام دهند). به آنها کمی فرصت بدهید تا در مورد آن ابرقهرمان بیندیشند و با آنها در مورد اینکه زندگی برای یک ابرقهرمان چه مفهومی دارد، گفتگو کنید تا به آنها کمک شود که در نقش خود فرو روند.
    افراد، خود را در نقش ابرقهرمان تصور می کنند و براساس ویژگیهای او، ایده هایی تولید می نمایند.
    به هر ابرقهرمان اجازه بدهید که چند ایده را مطرح کند.
    به ابرقهرمان ها اجازه بدهید که از ایده های یکدیگر الهام بگیرند. مثلاً اگر سوپرمن و زن استثنایی با هم کار کنند، ممکن است راه حل های بهتری ارائه دهند.
    هنگامی که به اندازه کافی، ایده جمع آوری کردید، طبق معمول آنها را ارزیابی کنید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



مرتبط با:


معرفی تکنیک های خلاقیت : ترسیم طرح های ذهن (BrainSketching)
یکشنبه 21 آذر 1395 ساعت 02:16 | نوشته ‌شده به دست امیرحسین ستوده بیدختی | ( نظرات )
معرفی تکنیک های خلاقیت :
ترسیم طرح های ذهن (BrainSketching)

    یک گروه 4 الی 8 نفره دور یک میز می نشینند. آنها باید آنقدر با یکدیگر فاصله داشته باشند که هر نفر، از یک حریم شخصی برخوردار باشد. مسئله بیان شده و مورد توافق می باشد، و در مورد آن آنقدر بحث شده که همه آنرا درک کرده اند.
    هر شرکت کننده، یک یا چند طرح ساده از اینکه مسئله چگونه می تواند حل شود را ترسیم می کند (هر طرح روی یک برگه کاغذ مجزا) و پس از اتمام کارش، طرح ها را به نفر سمت راست خود می دهد. تسهیل کننده جلسه بیان می کند که ترسیم هر طرح حداکثر چقدر می تواند به طول بیانجامد، مثلاً 5 دقیقه.
    شرکت کنندگان، طرح هایی را که به آنها منتقل شده، برمی دارند و آنها را یا بهبود می بخشند، یا حاشیه نویسی می کنند، و یا از آنها برای طرح های جدید خود الهام می گیرند. هر وقت آماده شدند، طرح های اصلی و طرح های جدید را به نفر بعدی منتقل می نمایند.
    پس از آنکه این فرآیند به مدتی مناسب ادامه یافت، یا افراد خسته شدند، طرحها جمع آوری می شود.
    نشان دادن طرح ها به نوبت و بحث کردن در مورد آنها برای شفافتر شدنشان، می تواند مفید باشد.
    در پایان، طرح ها دسته بندی و ارزیابی می شوند و به فرآیند انتخاب وارد می گردند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management







معرفی تکنیک های خلاقیت : ترسیم طرح های ذهن (BrainSketching)
یکشنبه 21 آذر 1395 ساعت 02:16 | نوشته ‌شده به دست امیرحسین ستوده بیدختی | ( نظرات )
معرفی تکنیک های خلاقیت :
ترسیم طرح های ذهن (BrainSketching)

    یک گروه 4 الی 8 نفره دور یک میز می نشینند. آنها باید آنقدر با یکدیگر فاصله داشته باشند که هر نفر، از یک حریم شخصی برخوردار باشد. مسئله بیان شده و مورد توافق می باشد، و در مورد آن آنقدر بحث شده که همه آنرا درک کرده اند.
    هر شرکت کننده، یک یا چند طرح ساده از اینکه مسئله چگونه می تواند حل شود را ترسیم می کند (هر طرح روی یک برگه کاغذ مجزا) و پس از اتمام کارش، طرح ها را به نفر سمت راست خود می دهد. تسهیل کننده جلسه بیان می کند که ترسیم هر طرح حداکثر چقدر می تواند به طول بیانجامد، مثلاً 5 دقیقه.
    شرکت کنندگان، طرح هایی را که به آنها منتقل شده، برمی دارند و آنها را یا بهبود می بخشند، یا حاشیه نویسی می کنند، و یا از آنها برای طرح های جدید خود الهام می گیرند. هر وقت آماده شدند، طرح های اصلی و طرح های جدید را به نفر بعدی منتقل می نمایند.
    پس از آنکه این فرآیند به مدتی مناسب ادامه یافت، یا افراد خسته شدند، طرحها جمع آوری می شود.
    نشان دادن طرح ها به نوبت و بحث کردن در مورد آنها برای شفافتر شدنشان، می تواند مفید باشد.
    در پایان، طرح ها دسته بندی و ارزیابی می شوند و به فرآیند انتخاب وارد می گردند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management





مرتبط با:


معرفی تکنیک های خلاقیت : کارت های کوچک
شنبه 20 آذر 1395 ساعت 08:03 | نوشته ‌شده به دست امیرحسین ستوده بیدختی | ( نظرات )
معرفی تکنیک های خلاقیت :
کارت های کوچک

    گروهی متشکل از 5 تا 8 نفر دور یک میز می نشینند. هر نفر، یک خودکار و تعدادی کارت کوچک با رنگی متمایز در اختیار دارد.
    رهبر گروه، مسئله را در جایی می نویسد که همه بتوانند ببینند، و بحث را آغاز می کند تا اطمینان حاصل شود که همه مسئله را کاملاً درک کرده اند.
    شرکت کنندگان، کار خود را در سکوت انجام می دهند و هر یک از ایده های خود را بر روی یک کارت نوشته، آنرا در توده ای در سمت راست خود انباشته می کنند به طوری که در دسترس نفر سمت راست آنها باشد.
    هر گاه یکی از شرکت کنندگان به یک الهام نیاز داشت، یکی از کارت های نفر سمت چپ خود را برمی دارد. ایده های جدید خود را بر روی کارت های جدید می نویسد و همراه با کارت الهام بخش مربوطه، در توده سمت راست خود قرار می دهد. بدین ترتیب، تمامی کارت ها در یک جهت، میز را دور می زنند.
    رهبر گروه باید فعالانه چرخش کارت ها را تشویق کند و در عین حال باید مراقب باشد که یک فضای رقابتی یا پرفشار ایجاد نگردد.
    پس از 20 الی 30 دقیقه کارت ها جمع آوری شده، بر روی یک بُرد بزرگ الصاق و دسته بندی می گردد.
    رهبر گروه، هر یک از کارت ها را قرائت می کند و پرسش ها و توضیحاتی را برای شفاف ساختن مفهوم آن مطرح می نماید. کد رنگی کارت ها باعث می شود که هر پرسش، از نویسنده آن کارت، پرسیده شود.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management







 
صفحات
دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :